В своей предыдущей статье (http://lifanov-asia.ru/novosti-biznesa-s-koreej-i-kitaem/kitaj-dieta-triz.html   ) я написал, что разъясню, при чём тут ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задачи) (вы спросите: “А при чем тут Лужков?”)

Это я оставил на десерт.

 

Подход китайцев (кормить только тех, кто смог протиснуться между прутьев)  очень напоминает (в первом приближении, конечно) как методом ТРИЗ  в советское время решалась задача контроля круглости шариков, которые устанавливаются в подшипники.

 

Выражаясь более профессионально технически — метод калибровки шариков подшипников.

Есть две истории как была решена данная задача на разных оборонных заводах в СССР.

 

И каждый метод решения по-своему хорош и красив. И реально работали эти подходы.

 

Итак, первый подход методом ТРИЗ

 

Перед предприятием, производящим подшипники, встала задача контроля круглости шариков, которые устанавливаются в подшипники.

Для ее решения был сделан запрос поставщикам специального оборудования и получен ответ в виде специального станка, стоимость которого несколько миллионов долларов.

Другое решение было предложено методом ТРИЗ:

• если шарик с идеальной круглостью сбросить с некоторой высоты, то он отскочит ровно на определенную высоту

 

• Шарики с плохой круглость отскочат либо в сторону, либо не наберут нужную высоту.

Так была разработана установка, где сбрасывались шарики, хорошие из которых долетали до емкости сбора шариков, плохие нет.

Естественно стоимость такого решения копейки и дальнейшее обслуживание тоже копейки.

Это решение является идеальным или близким к идеалу.

 

Второй подход методом ТРИЗ.

 

Реальная история, ставшая своего рода легендой.

В далекое теперь советское время в челябинской области на оборонном предприятии сломался калибратор.

Пока он работал, его задачей было с огромной скоростью выяснять, действительно ли шарики для подшипников такие круглые, как от них это требуется.

Если есть отклонение — в брак.

Машина солидная, занимала отдельное помещение.

Остановка калибратора грозила срывом сроков по поставке чего-то оборонного, и спецы тут же заказали новый.

Но его надо привезти, установить и наладить. А это — время.

Руководство завода поручило мастерам попытаться отремонтировать старый калибратор. И они попытались, но не преуспели.

Тогда из безвыходности были приглашены специалисты по ТРИЗу.

Изобретать ничего не надо было, надо было калибровать шарики, но на безрыбье — и рак рыба, решило руководство.

Ведомые знаменитым ТРИЗовским принципом «проблема должна решать себя сама» чудо-инженеры предложили концепцию: шарик должен калибровать себя сам.

Не только предложили, но и осуществили.

Взяли обычную металлическую линейку, покумекали, посчитали ее длину и ширину. Прикинули угол наклона и скорость шарика.

И выдали новый калибратор.

Шарик катился по линейке.

Если он был достаточно круглый — он доезжал до конца.

Если отклонения от круглости выходили за допустимые пределы — падал в ящик с браком.

Говорят, на базе той линейки очень шустро собрали новый калибратор, и он до сих пор работает.

Правда или нет — сказать не возьмусь (где правда, а где ложь – судить не нам…)

 

Но решение красивое. И подход мне нравится.

 

Т.е. у китайцев есть куда развивать свой метод определения ХУДОЙ и НЕ ХУДОЙ.

 

Первый – бросай с высоты и определяй, как от земли отскочит.

 

Второй – по желобку запускать китайца и пусть падают в разные корзины в зависимости от веса и худосочности фигуры.

Надо предложить китайцам новый подход. А то придумали через решетку людей пропускать.

 

Да и ТРИЗ в Китае очень популярен – много наших специалистов приглашалось и приглашается, чтоб читать лекции по ТРИЗ и обучать китайцев им пользоваться в реальных проектах.