Работа в режиме ошпаренной кошки — на примере японцев и корейцев

У меня уже была заметка, где я описывал страсть корейцев (с ними я больше общался, начиная с 1994) откладывать выполнение любого проекта или задания (например, написание отчёта) на самый последний момент.

Потом в режиме ошпаренной кошки задание выполняется.

Как правило, вылезает куча ошибок и надо доделывать.

Что-то исправлять.

Что-то корректировать.

У меня даже есть своя теория почему это так.

Дело в том, что когда тебе даётся, например, две недели на какое – то задание, то можно спокойно собрать данные.

Проверить и перепроверить.

Написать отчет, где всё четко, подробно и логически выстроено изложить.

И если потом босс или клиент обнаружит ошибку, то как ты будешь оправдываться?

У тебя же было достаточно времени всё собрать, переработать и выдать финальный результат.

Это фиаско – потеря лица, так сказать.

Это ну шутки.

Потерять лицо для азиата это прямо смерти подобно (тут простым харакири не отделаешься)

Другое дело, когда ты выполняешь задание в ужасном временном цейтноте.

Тут можно сослаться, что времени проверить — перепроверить не было.

Что продумать структуру отчёта не мог.

Времени не было — делал всё впопыхах.

Так что извините.

Не обессудьте.

Не судите строго.

Сейчас исправлю, доделаю, скорректирую.

Поэтому и тянут корейцев с выполнением задания до последнего.

И за день-два до даты сдачи начинается palli-palli (хватай мешки, вокзал уходит)

И всё гладенько так в моей теории.

Всё так логично объясняется.

Но – это как говорится одна из причин и точек зрения.

Недавно прочитал интересную статью про японский менталитет и психологию.

Так вот одним из посылов был такой – в Японии развита (по крайней мере, до последних лет) система пожизненного найма.

Это влекло за собой то, что повышение сотрудника по карьерной и зарплатной лестнице шло в зависимости от количества лет, проработанных в компании.

Не от личных достижений, не от каких-то достигнутых результатов (быстрее сдал хороший отчет, например), а просто от количества зим и лет проведенных в компании.

Поэтому как говорится – а чего рвать попу на британский флаг? (тем более японцу, да на британский флаг. Ладно бы еще на свой родимый флаг. Но там белое и посередине красный круг….Как там чего порвёшь…).

Сиди и не отсвечивай.

Вот они сидят и не отсвечивают.

Дали задание, ты его растяни по времени прямо таки до сроков сдачи.

Сразу не спеши выполнять.

И тем более раньше dead line сдавать не смей.

А то быстро сдашь — дадут новое.

А оно тебе надо, потомок самураев?

Выгоды-то от этого никакой.

А вот работой загрузят.

Как вам такое объяснение?

Мне понравилось.

Хотя конечно немного идёт вразрез с теорией Лифанова – Эйнштейна (ту, что я привёл выше).

А дедушку Эйнштейна я взял в соавторы т.к. он ведь учил, что всё в мире относительно.

Кому-то быстро, кому-то медленно.

Это как посмотреть и как оценивать.

Ну или если по нашему и простым языком: Хочешь — жни, а хочешь — куй. Всё равно получишь….. (далее уже всё зависит от фантазии произносящего эту фразу).

Ну а мы, кандидаты физико-математических наук, на это отвечаем своим лозунгом: Сколько поле не квантуй, всё равно получишь…..

 

На сим разрешите раскланяться.

До новых встреч.

Hasta la vista (А́ста ла ви́ста)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *