Конечно, хочется написать, что корейцы они как дети.

Но сейчас остановлюсь на эмоциональности корейцев.

Корейские мужчины эмоциональны как женщины. Русские.

Про европейских женщин много не знаю и поэтому за это не скажу (как говорят в Одессе) – судить могу только про наших, российских.

Так вот – эмоциональная составляющая у корейцев зашкаливает.

В начале я думал, что это только мой бывший корейский партнёр такой вот истерично непредсказуемый товарищ.

Чуть что не так – всё, туши свет, сливай воду.

Я не буду с этим российским партнёром работать. Он же планировал послать документы через неделю, а выслал через 9 дней.

То что сами кореяки как правило сроков не соблюдают (особенно когда идёт обсуждение проекта и контракт еще не подписан) – это будьте любезны.

Этого мы не замечаем (есть у нас такая хорошая русская пословица про соринку в чужом глазу и бревна в своём)

И даже кучу оправданий находим – командировка, живот болел, зуб удаляли, анализ крови делали. Всё что угодно.

А вот если партнер из России не отвечает или задерживается с ответом – вот тут мы поистерим.

Вот тут эмоции бьют через край.

Всё – мы больше с ним не будем работать.

Он ненадёжен.

Он бла-бла-бла…. (и понеслась душа в рай).

Мне это почему –то женскую психику напоминает.

Те же эмоциональные всплески, рубить с плеча, не слушать доводов рассудка и логики.

Да простят меня женщины – я их очень люблю и уважаю.

Но водятся за ними такие вот грешки.

То, что корейцы поорать любят, об этом я уже писал. Особенно между собой.

Поорут, поорут – потом остывают и идут соджу пить.

Но это немного другое.

Тут решения по сотрудничеству принимают на основе эмоций.

И я убеждаюсь, что не только мой бывший партнер из Кореи обладал такой женской чертой характера (эмоции часто берут вверх над разумом).

Это вообще характерно для корейцев.

И особенно если ты с ними работаешь давно и сблизился (по бизнесу).

Если ты просто бизнес партнер, то тебе ничего не покажут.

Если на тебя осерчали – то могут замолчать или просто написать, что не могут выполнить проект.

И не будут объяснять почему. А ты догадывайся чего это вдруг случилось и произошло. Могли ведь.

Обсуждали все спецификации.

Всё сходилось.

А тут бац. И как отрезало.

Значит что-то, где-то, как-то обидел и задел ты женскую сущность бравого корейского мужчины.

Или не прислал обещанное в срок (и не важно, что объяснил причину такой задержки). Или не так посмеялся, или не так что по интонации ответил.

Всё. Мы обиделись.

Не подходи ко мне. Я обиделась, я обиделась. Раз и навсегда.

Вот недавно со мной такой же случай произошел.

Который теперь пока не знаю как разруливать.

Договорился с корейцами о приезде покупателей из Узбекистана.

Но узбекам не удалось (чуть чуть не успели) получить визу в срок.

Я писал уже в одной из заметок, что не так-то просто получить бизнес визу из Узбекистана в Корею (а туристических виз там просто нет).

Там и приглашение из Кореи надо и подтверждение платёжеспособности твоей компании в Узбекистане, и отсутствие задолженностей.

Пока все справки и выписки из банка соберешь…. Лететь в Корею перехочется.

Т.е. прилёт в Корею откладывается с начала марта на середину апреля.

И ведь хотели прилететь, посмотреть два дорогостоящих оборудования.

И закупить.

Но не тут-то было.

Корейцы обиделись. И пишут мне, что всё – не будем мы с этими узбеками работать.

Я в панике (как пассажиры на Титанике) – в чём дело? Почему?

Ну как ты не понимаешь? – мне корейцы говорят.

Мы же тут все уже спланировали, договорились с двумя производителями, что их посетим с покупателями.

А теперь вот облом. Мы потеряли лицо — мы не сдержали обещание.

 

Ну, ведь приедут — только попозже.

Нет.

Всё.

Мы с ними, с узбеками, дел иметь больше не хотим.

Я и так пытался объяснить и эдак.

Всё глухо.

Как рыба об лёд.

Вот теперь думаю как бы так всё разрулить и всё таки продажу осуществить.

Задачка, однако.

Это вам не бином Ньютона.

Тут корейская теорема Ферма (или фирмА)