Уже банально звучит, что всё новое – это хорошо забытое старое.

И что нет ничего нового под солнцем.

Я уверен, что в умении перенимать опыт поколений (при этом его креативно переосмыслив и применив) – в этом и есть сила человечества.

Итак….

 Опыт Петра I в массы. Или пьянка пьянке рознь.

Как говорится на истории учатся.

Точнее – должны учиться.

А вот Бернард Шоу с этим не согласен: Единственный урок, который можно извлечь из истории, состоит в том, что люди не извлекают из истории никаких уроков.

Ну а мы постараемся найти рациональное зерно из сказаний старины далёкой и взять себе на вооружение (отделим зерно от плевел).

И не будем плохими учениками истории, дабы не уподобиться высказыванию Индиры Ганди:  История — самый лучший учитель, у которого самые плохие ученики.

Итак, по порядку.

Свободное время – это хорошо или плохо?

Карл Маркс считал, что главное богатство государства – это свободное время граждан.

Достижению этой цели и было посвящено его учение, позже названное марксизмом.

Что ж, можно сказать, что мечта К.Маркса во многом сбылась.

Но появилась другая проблема – а чем, собственно, гражданам занять свободное время?..

Десятки миллионов жителей страны ежедневно по нескольку часов убивают время, зависая в интернете, играя в игрушки, бродя по сайтам, читая новости, блоги, ленты и т.п.

И тут, невольно, задумаешься, а может быть был прав не Карл Маркс, а древнекитайский мудрец Сюнь-цзы (III в. до н.э.), сказавший: «Когда у человека много свободного времени — он немногого достигнет».

Чтобы извлечь пользу из свободного времени, нужно его занять чем-то полезным, тем, что может существенно изменить жизнь к лучшему.

И если Вы не знаете, чем занять свое свободное время, то попробуйте занять его изучением психологии.

Покажу на простом примере, почему это важно, и как может пригодиться в жизни.

Представьте себе на минутку, что Вы – царь Петр Первый (царь, очень приятно. Просто царь)

Идет 1718 год, Вам 46 лет.

Для того времени – почтенный возраст.

У Вас уже родились внуки, позади победы над шведами под Полтавой, Азовский поход, уже основан и превращен в столицу страны Санкт-Петербург.

Вы искренне желаете сделать из России новую Голландию (а по-нынешнему только Нидерланды и никак иначе. Иначе….).

 Даже российский флаг сделали из голландского.

Перед Вами стоят титанические задачи по переустройству страны, по строительству кораблей и заводов, оснащению армии и флота, освоению Сибири.

Но вот беда – органы управления – Приказы — устарели.

Система Приказов неповоротлива, они часто дублируют функции друг друга, внося хаос.

Но хуже всего, что их возглавляют Приказы представители боярских кланов, с которыми у Вас не сложились отношения.

Многие кланы участвовали в бунтах против Вас, многие воровали, и большинству жутко не нравятся задуманные Вами преобразования.

Что делать?

С кем строить новую Россию?

Кого поставить во главе создаваемых вместо Приказов Коллегий (министерств)?

В 1718 году был принят реестр из 9 новых создаваемых Коллегий.

Петр Первый поручает своему бывшему денщику Павлу Ягужинскому наблюдение за «скорейшим устройством президентами своих коллегий».

А вот как отобрать подходящих людей?

И Петр Первый находит оригинальный способ (в следующей заметке я вкратце расскажу, как подобный метод работает и у корейцев. По крайней мере, в больших компаниях. Как я понимаю корейцы пришли к этому методу на основе своих умозаключений – вряд ли они изучали историю правления Петра I)

Итак, в 1718 году Пётр Первый начинает периодически проводить масштабные пьянки для аристократов, которые называет «ассамблеи».

Поручает руководить пьянками тому же Павлу Ягужинскому.

Вот примерно как они проходили: «Коли Ягужинский приказывал пить, то все должны были делать это, хотя бы количество тостов и обязательное за ними осушение бокалов превышало все, что можно считать вероятным.

Если Ягужинский после подобного обеда, став «шумен», приказывал плясать до упаду, то можно было быть уверенным, что все двери хорошо заперты и охранены и что гостям придется плясать до упад.

Ассамблеи при таком принудительном пьянстве и пляске делались тяжелой и даже опасной для здоровья повинностью.»

Виновный в нарушении этикета (завел разговор о делах, политике, опоздавший и т.п.) на Ассамблее должен был выпить «штрафной» 1,5-литровый «кубок Большого орла», наполненный крепким вином.

Всё это, конечно, звучит ужасно.

Царь принудительно спаивает всю элиту.

Во всяком случае, именно так это выглядит.

Но, Петр Первый в это время уже давно не мальчик.

Зачем же он это делает?

С чего вдруг его потянуло на такие масштабные разгульные пьянки?

Всмотримся пристальнее в то, как проходили эти мероприятия.

Методика очень проста – Царь или его помощник встает во главе большого стола и приглашает всех выпить, причем не важно за что.

Потом еще раз.

И еще раз.

И еще раз.

И так много раз.

По мере употребления алкоголя сразу выделяется несколько групп людей:

— Некоторая часть просто откажется пить так много. Эти люди живут в своем мире, замкнуты на себя и не воспринимают приказы. К государевой службе таких привлекать нельзя, никогда не знаешь, что у них на уме.

— Некоторые быстро наклюкаются в зюзю – это потенциальные (или уже реальные) алкоголики, т.к. алкоголики быстро пьянеют, т.е. слабые психотипы.  К государевой службе такие непригодны.

— Есть те, кто послушно пьет, но вскоре начинает демонстративно привлекать к себе внимание – это истероидные эгоцентрики, которые любят выставлять себя напоказ. На государеву службу таких брать нельзя, они будут думать не о деле, а о себе.

— Есть те, кто послушно пьет, но мрачнеет. К государевой службе таких привлекать нельзя, это неисправимые критики и смутьяны.

— Есть те, кто послушно пьет, но «размякает», от выпитого им становится «хорошо«, но без нарочитой демонстрации самих себя и без желания продолжить пьянство. В выпивке они  внутренне не заинтересованы, но и не будут отказываться. К государевой службе таких привлекать можно, но только на экономические и гражданские должности – а лучше всего в торговлю, на посты директоров заводов и фабрик.

— Есть те, кто к алкоголю безразличен. По команде Царя они встают, равномерно себе наливают и одновременно в себя опрокидывают чарку. Без удовольствия и без отказов. Это будущие генералы и адмиралы, руководители силовых ведомств.

А Царю с его возвышения все это легко видно.

Так масштабная выпивка превращается в простой и быстрый способ отбора на ведущие должности в армию и Правительство.

Царь просто на взгляд определял тех, кто годится, а кто не годится к управлению Государством; кого лучше держать подальше, а кто будет честно служить; кто будет поднимать заводы, а кто возглавлять министерства (Коллегии).

Продолжение следует – где я расскажу, как этот метод Петра успешно применяется корейцами при проверке менеджерского состава.