Интересная у меня вышла история с арабскими бизнес леди.
Если с арабами мужчинами бизнес проекты приходилось делать (правда, в основном не очень успешные – уж больно они тяжелые на решения и взаимодействие), то с арабскими бизнес вумен у меня проектов пока еще не было.
До марта – апреля 2020.
Я-то думал, что я стреляный воробей и меня на мякине не проведёшь.
И что хватит мне на грабли наступать.
Но оказалось, что я умею не только наступать на грабли.
А прямо таки танцевать на них умудряюсь.
Правда, иногда.
Что, в общем-то, не так уж и плохо.
После такого вот саркастического начала и самобичевания опишу по существу.
Познакомился я с основательницей и президентом арабского бренда PureBorn в сети Linkedin.
Она основала это бренд несколько лет назад и набрала команду по продвижению и продажам.
Как говорится в джазе только девушки.
Вся команда состоит из женщин.
В основном арабок.
Этакая команда арабских амазонок.
Интересно, однако (подумал я).
Оценил их товар на Amazon и ebay.
Неплохой.
Это детские памперсы (подгузники) и влажные салфетки.
Экологически чистые – без этого сейчас никуда.
Разработаны в ОАЭ.
Патенты получены.
Производят ……где бы вы думали? …не угадали.
В Китае.
Хотя уверен, что догадались про Поднебесную т.к. это вполне логично о обосновано.
В общем PureBorn мне предложил сотрудничество.
Продавать их продукцию в России. Ну, или найти дистрибьютора.
У меня были (лет пять назад) проекты по корейским подгузникам.
Я согласился.
Мы договорись, что мы им сделаем маркетинговый отчет в начале.
Там будет описана ситуация на рынке России по этой продукции, основные игроки, уровень цен.
И список потенциальных покупателей – партнеров.
Дистрибьюторов такого рода продукции.
Кому уместно будет предложить. В это нелегкое время.
Мы договорились на некую сумму, ударили по рукам (удаленно) и мы сделали за три недели этот отчет.
На английском.
На 18 страницах.
Отчет получился реально хорошим и полезным (для продавца данной продукции, кто планирует выйти на Russian market).
При чем, у нас было прописано, что в начале PureBorn оплачивает 50% и остаток после завершения.
Но тут началась эта пандемия.
Всех засадили по домам.
В ОАЭ тоже.
Они мне писали, что так как мне надо платить USD через корреспондентский счет, то они не могут сделать это онлайн.
Согласен.
Там в банках нет такой формы и как правило так переводят только когда оформляют в банке.
Ок.
Мы подождем.
Ждали , ждали.
Потом вот рамадан наступил у мусульман.
Все стали его праздновать.
Закончился праздник.
Радость-то какая.
И платить надо нам – уже 100% за отчет.
Так как 50% так и не оплатили же.
И вот тут арабские бизнес вумен пропали.
На мейл не отвечают.
К телефону не подходят.
Ну, думаю, попадалово.
Мне надо моим коллегам оплатить.
Они работу сделали.
А PureBorn таки пропал.
Я и так и эдак с ними попытался связаться – молчат как рыба об лёд.
В общем печальненько.
Я стал сейчас этот отчет китайцам предлагать – производителям подгузников.
Начал вести переговоры.
Будем надеяться, что удача будет на нашей стороне.
Вот такие вот дела.
Или как говорят – вот такие вот пирожки с котятами.
Жаль, что так получилось.
Но впредь буду танцевать еще дальше от граблей.