В предыдущей заметке я живописно описал, как Петр 1 на пьянках определял на какие должности кто был уместен.
Теперь про корейцев – как это было в Samsung Electronics.
По крайней мере, когда я там работал (1994 – 2007)
Корейцы мало что слышали о Петре 1 (скорее больше об Иване Грозном).
И уж точно знаю, что явно не изучали документы, как и для чего, Петр устраивал пьянки.
Но ведь хорошие мысли и идеи, как правило, могут приходить в головы людей независимо друг от друга в разное время, в разных частях земли, у разных народов.
Вот и у корейцев тоже есть нечто похожее на метод Петра 1.
Итак – о фильтрации персонала в Корее при помощи пьянки.
Распивание алкоголя в Корее состояло их двух – трёх раундов (думаю, что и сейчас состоит тоже)
Раунд номер 1 — в начале просто ужин.
С большим количеством выпитого соджу.
Потом раунд номер два.
Надо переместиться из ресторана, где проходил первый раунд, в другое заведение, где преимущественно подают пиво.
Тут вся честнАя компания пьёт пиво и заедает орешками.
И раунд номер три – тут уже перемещаются в караоке и начинают пить виски с пивом и закусывать фруктами.
Большие боссы пьют себе и пьют что хотят.
Хочешь виски, хочешь пиво.
Те, которого хотят проверить (в данном случае это был я. Хотя до этого уже работал в Samsung порядка 8 лет — действие происходило в 2002 г. Но меня хотели повысить нехило – поэтому надо было проверить), должны пить всё что подносят.
В третьем раунде это уже тяжело, т.к. всё начинается с “атомной бомбы” – это когда в фужер с пивом опускается стопка виски и все это надо сразу залпом выпить (а ведь перед этим были еще два раунда и количество выпитой алкогольной жидкости уже достигает рискованного объема в желудке и безобразного количества алкоголя в крови и печени)
Ну а после этой бомбы уже просто виски пьются стопарями.
Закусывается фруктами.
И поются песни (в основном на корейском и громким голосом).
Я думал, что после юности, проведённой в СССР и России в 90-х годах 20 века мне ничего не страшно (в плане выпивки) и меня не смутить объемами принятого на грудь алкоголя.
Но оказалось, что это только казалось.
И на всем этом мероприятии есть корейские менеджеры, которые присутствуют на этих пьянках, но не участвуют в распитии алкоголя.
Они зорко следят и отмечают (ну прямо как при Петре I) кто и как себя вёл во время и после возлияний.
Так вот — на такой вот проверке в Корее я отказался от поднесенной мне большим боссом «атомной бомбы» (а подносил сам Vice Chairman of Samsung Electronics – т.е. выше только облака и боги)
Я просто честно заявил, что если выпью, то им тут всем будет обеспечено в моём лице и Хиросима и Нагасаки (хотя при чем тут японцы, которых корейцы ненавидят, я в тот момент сказать внятно уже не мог).
И не уроню славу российского воина — били мы японцев на реке Халхин-Гол (это тоже было ни к месту – но не надо строго судить уровень юмора человека с большим промилле в крови. Корейцы и не судили строго).
А если по честному и по простому – после предыдущих двух раундов я понимал, что после «атомной бомбы» я просто позорно упаду (рухну) и корейцы моё сто килограммовое (на тот момент) тело-бомбу не вынесут из караоке.
Мне мило улыбались мои корейские самсунговские коллеги.
И говорили, что ничего страшного.
Они понимают.
Все мы люди.
Как говорится – не хочешь пить, не пой.
И …после такого вот отказа моё повышение было отложено на пол года.
Бонус я тоже получил самый скромный (точнее оценку за мои достижения в текущем полугодии – хотя именно в этом полугодии у меня было ряд очень значимых проектов).
Вот как-то так.
Так что дело Петра Первого в плане выявления нужных и эффективных (хотя я бы лучше сказал крепких и устойчивых к распитию) менеджеров путём пьянки успешно реализуется корейскими товарищами.
Пока! — 안녕! — аннён’!